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IT咨询服务
Software outsourcing
华软国际的咨询服务包括企业IT咨询服务和企业管理咨询服务,
1.企业提供从咨询到解决方案再实施落地的全流程服务;
2.具有良好的行业背景及稳固的客户群体,在大型行业应用尤其是制造业和能源行业积累了丰富的行业解决方案经验

服务能力:
1.实施层面:确保客户利益最大化
华软国际以SAP公司的ASAP实施方法为基础,充分评估项目实施各个阶段的风险,以梳理业务流程为起点,以高阶业务蓝图为指导,以“循序渐进、分步实施”为策略,以“打好基础、螺旋上升”为原则,最终实现高质量交付与低成本实施确保用户利益最大化。
2.培训层面:确保技术知识转移可持续
项目实施过程中,将项目相关知识从华软国际转移到系统建设项目的关键用户和IT技术人员那里,从而保证客户的业务部门和IT部门对系统具备设计、配置、测试、培训及支持的基本能力。另外,为了不因客户自身人员更新产生知识断层困扰,华软国际还可提供顾问培训等补充方式,从而实现知识转移的可持续性。
3.开发层面:全生命周期服务可靠稳定
进入运维阶段后,客户深层次的需求以及因多系统并行产生的整合需求,使得供应商面临更高的开发需求。华软国际在开发方面的积累,能够快速屏蔽技术的差异性和复杂性,保证接口的稳定,实现与成熟套件系统平台无缝集成。